Bernie Etzinger, président et président du conseil d'administration

Ada Kwok, trésorière

Tayler Farrell, secrétaire général

Venassa Baptiste, trésorière adjointe

Alexis Nickson, directeur

Fiona Charlton, Directrice

Lara Deutsch, représentante des musiciens (ex-officio) *

Jean-François Marquis, représentant des musiciens (ex-officio) *

Cresta deGraaff, chef d'orchestre (ex-officio)

* Membre de l'orchestre

Orchestre symphonique d'Ottawa (OSO) Conseil d'administration

Rôle et description du directeur

Poste : Directeur

Rend compte à : Président du conseil d'administration

L'inclusivité est un pilier essentiel de la vision et des valeurs de l'OSO. Il s'agit d'une considération importante dans la composition du conseil d'administration et dans le contenu de notre programmation dirigée par des musiciens. L'OSO souhaite entendre toutes les personnes qui souhaitent promouvoir l'intérêt pour les arts et la musique classique et orchestrale au sein de la communauté d'Ottawa.

Résumé du poste

Le directeur bénévole doit représenter l'OSO de manière responsable auprès de ses réseaux et communautés respectifs, et défendre la mission, la vision, les valeurs et les initiatives de l'OSO afin de soutenir la poursuite de ses activités et de ses programmes pour la communauté locale.

Principales responsabilités

● Assister, se préparer et participer activement aux réunions et événements du conseil d'administration ;

● Participer aux efforts d'évaluation et de planification annuels du conseil ;

● Soutenir le développement de la planification et des initiatives de collecte de fonds de l'OSO ;

● Proposer et/ou soutenir le développement de partenariats et de parrainages locaux.

des opportunités pour l'OSO dans le cadre de sa mission, de sa vision et de ses valeurs ;

● Siéger à des comités et répondre aux besoins de soutien pour des missions spéciales, le cas échéant.

Attentes générales

● Informer votre réseau et d'autres personnes de la communauté de l'existence de l'OSO ;

● Se faire le champion des événements et des initiatives de collecte de fonds de l'OSO. Finances personnelles

les contributions ne sont pas attendues ou exigées, mais la participation est la bienvenue ;

● Rester informé de la mission, de la vision et des valeurs de l'OSO, ainsi que de ses projets à venir.

les événements et les priorités ;

● Rester informé des développements clés dans le secteur local des arts et de la culture et dans le secteur de la culture.

la communauté et le gouvernement qui peuvent affecter l'OSO.

Engagement en termes de temps

● Réunions mensuelles du conseil d'administration : Environ 9 réunions régulières par an de septembre à juin à raison d'une heure et demie chacune et 1 retraite par an en mai à raison de 3 à 8 heures.

● Préparation et soutien des réunions du conseil d'administration et des événements : Environ 2 heures par mois, en fonction du calendrier des activités annuelles ci-dessus.

● Possibilité de travail ad hoc en sous-comité (c'est-à-dire gouvernance et collecte de fonds) : Environ 2 à 5 heures par mois, en fonction du rôle et des activités.

● Participation aux concerts (non obligatoire, mais encouragée) : Environ 4 à 5 concerts par an d'une durée de 2 heures chacun.

Total estimé = environ 70-100 heures par an

À propos de l'OSO

Le Orchestre symphonique d'Ottawa est un orchestre professionnel communautaire à but non lucratif. Fondé en 1965, l'Orchestre symphonique d'Ottawa se spécialise dans l'interprétation d'œuvres symphoniques de grande envergure avec jusqu'à 100 musiciens sur scène. Au cours de la pandémie, l'OSO s'est réorganisé pour mettre en place un comité de planification artistique - dirigé par des musiciens, par opposition au rôle traditionnel du directeur artistique - et donne la priorité à l'engagement communautaire et à une programmation novatrice. L'Orchestre symphonique d'Ottawa donne actuellement plusieurs concerts par an, d'octobre à mai. Notre mission est de créer des expériences musicales mémorables qui rassemblent les gens.

ottawasymphony.com/mission

Conseil d'administration d'OSO

● Définit l'orientation stratégique à l'appui de la réalisation par l'organisation de ses...

objectif, mission, vision et valeurs ;

● assure la surveillance et la responsabilité financières ;

● Surveiller, soutenir et améliorer la réputation de l'organisation auprès du public par les moyens suivants .

le développement d'initiatives de collecte de fonds et de relations avec les donateurs ;

● assure la supervision et veille à l'efficacité de la planification organisationnelle,

le recrutement et le soutien des ressources avec le directeur général,

● Garantir l'intégrité et la responsabilité juridiques et éthiques de l'organisation,

● maintient une gouvernance efficace de l'organisation.

Postes au sein du conseil d'administration

● Président et président du conseil d'administration

● Vice-président

● Trésorier

● Trésorier adjoint

● Secrétaire général

● Directeurs généraux

● Les représentants des musiciens, d'office.

● Directeur général, d'office