Nouveau modèle de planification artistique dirigé par des musiciens

 

L'un des changements les plus importants apportés aux opérations de l'OSO cette année concerne la direction artistique et la programmation. En juillet 2020, un groupe de travail conjoint composé de membres du personnel de l'OSO, de musiciens bénévoles et de membres du Conseil d'administration s'est réuni pour élaborer un nouveau modèle de Groupe de planification artistique (GPA) afin d'assumer les responsabilités d'un directeur musical traditionnel. Il a été estimé qu'un nouveau système permettrait à l'orchestre d'atteindre une meilleure stabilité financière, une identité de marque plus forte et une conscience plus contemporaine et axée sur la communauté. 

Le nouvel APG de l'Orchestre symphonique d'Ottawa déterminera la direction artistique de l'orchestre et se composera de cinq membres votants : 

  • la Direction exécutif ;

  • la Direction de l'orchestre

  • Violon solo ; et 

  • Deux membres qui sont élus parmi les musiciens de l’orchestre. 

Ce groupe rend compte au Conseil d'administration et est responsable de toute la programmation des concerts, de l'engagement des artistes et chefs d'orchestre invités, ainsi que de la vision artistique à long terme de l'Orchestre. Conformément aux valeurs révisées de l'OSO, ce modèle est démocratique et inclusif, visant à mieux impliquer ses musiciens et la communauté, et à offrir des emplois à certains membres locaux. La première élection des membres du GPA a eu lieu en décembre 2020 et la sélection d'un nouveau premier violon a été finalisée en mars 2021. 

Principes directeurs du Groupe de planification artistique :

  • Diversité et inclusion 

  • Efficacité 

  • Cohérence 

  • Équité 

  • Approche communautaire 

Rôles et responsabilités

  • Programmation et vision artistique à long terme : en fonction de l’orientation stratégique à long terme de l’organisation et du budget de chaque exercice (saison) établis par le conseil d’administration, le comité élaborera conjointement la programmation artistique de la saison (3 à 6 concerts), ce qui inclut les solistes et chefs d’orchestre invités. 

  • Relations publiques et avec les médias et communication : les membres du comité se chargeront de certaines tâches liées aux relations avec les médias et à la communication, le cas échéant, mais ils pourront également compter sur le soutien des membres de l’orchestre, du chef d’orchestre et des solistes. 

  • Auditions : elles seront dirigées par le violon solo et certains membres de l’orchestre.  

Gouvernance et responsabilité

  • Conseil d’administration de l’OSO : définir la stratégie générale à long terme, élaborer le budget et entrevoir la surveillance financière. 

  • Direction générale et personnel de l’OSO : assurer la stratégie et programmation artistique, gestion financière, commercialisation et communication, collecte de fonds, relations avec les partenaires et opérations artistiques. Ces personnes relèvent du conseil d’administration. 

  • Groupe de planification artistique : développe la programmation artistique en fonction de la stratégie, du budget et des relations avec les partenaires. Rend compte au Conseil d'administration par l'intermédiaire du directeur général.